通過認(rèn)證公司緊張有序的工作以及專家組審核評(píng)定，艾特環(huán)保集團(tuán)公司順利通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，獲得了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490-2013）體系認(rèn)證證書知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證是企業(yè)科學(xué)管理體系建立的重要步驟，能夠有力促進(jìn)公司保持知識(shí)創(chuàng)新能力公司順利通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，意味著艾特環(huán)保在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面獲得重要認(rèn)可，標(biāo)志著公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)入全新發(fā)展階段，替代濾芯銷售。

艾特環(huán)保集團(tuán)公司現(xiàn)有員工500余人，其中各種中**工程師40余名，公司下行政管理部、人力資源部、生產(chǎn)部、銷售部、采購部、研發(fā)中心、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部等職能管理部門艾特環(huán)保公司深知**率團(tuán)隊(duì)的重要性，因此自公司創(chuàng)立起就開始著手構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系，也正是因?yàn)楦咚刭|(zhì)、有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，公司才能夠快速走上穩(wěn)健發(fā)展的道路，替代濾芯銷售。

公司積極創(chuàng)新營銷服務(wù)模式，從傳統(tǒng)的推銷模式向體驗(yàn)式營銷、技術(shù)型營銷服務(wù)模式過渡，公司通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)，與客戶建立了更加通暢的溝通渠道，方便客戶快速與公司取得聯(lián)系。公司在接到客戶產(chǎn)品咨詢后，會(huì)有**的商務(wù)技術(shù)人員**時(shí)間與客戶取得聯(lián)系，根據(jù)客戶使用場景和性能要求幫助客戶確定產(chǎn)品型號(hào)，**對(duì)接幫助客戶節(jié)省采購時(shí)間。

公司主要為化工、交通、電力、醫(yī)療、電力和污水處理等行業(yè)合作客戶提供替代進(jìn)口濾芯產(chǎn)品，主要包括替代賀德克濾芯、頗爾濾芯、威格士濾芯、派克濾芯、瑪勒濾芯、翡翠濾芯、雅歌濾芯、力士樂濾芯等產(chǎn)品，公司生產(chǎn)的替代進(jìn)口濾芯產(chǎn)品系列全、規(guī)格多，可以滿足各行業(yè)客戶的特殊過濾需求。

公司近期中標(biāo)國電哈爾濱熱電有限公司小機(jī)油凈化裝置濾芯采購項(xiàng)目，公司合作客戶再添一家重量級(jí)客戶經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)流程，公司以各項(xiàng)優(yōu)勢成功入選國電哈爾濱熱電有限公司合格采購商名錄，并為該公司供應(yīng)機(jī)油凈化裝置濾芯等產(chǎn)品評(píng)審過程中，專家對(duì)我公司替代進(jìn)口濾芯產(chǎn)品給予了強(qiáng)力推進(jìn)，無論是產(chǎn)品性能還是成本控制，公司相對(duì)于其他廠商都有明顯優(yōu)勢，替代濾芯銷售。

公司生產(chǎn)的液壓設(shè)備，主要分為全自動(dòng)與半自動(dòng)兩種形式，采用PLA電腦控制，用于各類行業(yè)，對(duì)各類產(chǎn)品都有**好的效果。使用了該設(shè)備后，產(chǎn)品具有外形統(tǒng)一、比重大、密度高、體積小的特點(diǎn)，極大縮減了占用的空間，降低倉儲(chǔ)、保存、運(yùn)輸費(fèi)用，提升資源利用效率，**程度降低使用企業(yè)的生產(chǎn)成本。

艾特環(huán)保公司成立以來，在集團(tuán)公司和社會(huì)各界的幫助下，充分利用各類資源，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，以發(fā)展促創(chuàng)新，以創(chuàng)新求發(fā)展，在業(yè)務(wù)合作中持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，不斷進(jìn)行自我超越，現(xiàn)已成長為河南省名列前茅的濾芯、過濾設(shè)備生產(chǎn)銷售廠商。公司目前已與國內(nèi)諸多大型國電、鋼鐵集團(tuán)建立長期合作關(guān)系，并成功將產(chǎn)品推向馬來西亞、俄羅斯等國家，實(shí)現(xiàn)**化發(fā)展。